La startup digitalitza processos d’operació i manteniment de plaques fotovoltaiques per augmentar la producció i reduir els costos d’operació
Clever Solar Devices ha desenvolupat una plataforma per a les plantes solars fotovoltaiques que augmenta la producció i redueix els costos d’operació i manteniment. Tot això sense interrompre la generació d’energia. El seu CEO, Bhishma Hernández, ens parla sobre el projecte i el panorama emprenedor a Espanya.
Amb seu a Soria, Clever Solar Devices digitalitza processos de manteniment de les plaques solars que actualment es fan de forma manual. “Actualment, al món hi ha instal·lats uns mil gigawatts en fotovoltaica. Es necessitarien 4.000 anys per revisar totes les instal·lacions. A Clever Solar Devices digitalitzem aquest procés per realitzar-lo en tres simples clics”, explica.
La startup forma part de la primera edició del programa d’acceleració d’ERIA. Bhishma Hernández valora positivament aquesta oportunitat: “És un avantatge participar amb altres companys i aprendre de les seves experiències, especialment en un programa amb tant coneixement en l’àmbit energètic. Ens ajuda a accelerar la nostra activitat, a aprendre més ràpid i a estar en contacte amb l’ecosistema”.
L’origen de Clever Solar Devices
El projecte va sorgir de l’experiència personal de Bhishma Hernández en el sector de la innovació. “Treballava en una multinacional i vaig evolucionar. Em preguntava: ‘Com pot ser que en el sector de l’energia fotovoltaica sigui necessari anar a la instal·lació i realitzar manualment operacions de manteniment?’. Així va néixer Clever Solar Devices, que ajuda a millorar l’eficiència energètica, la qualitat de les instal·lacions i les condicions de treball dels empleats”.
Clever Solar Devices està immersa en la comercialització del seu producte. “Hem comès errors i après molt. Ara és el moment de trepitjar l’accelerador. Esperem que el programa d’ERIA ens ajudi a gestionar la nostra estratègia i aconseguir contactes que ens permetin evolucionar”. “M’agradaria que Clever sigui una referència quant a eficiència energètica i reducció de riscos laborals, sempre amb una cultura oberta i igualitària”.
Inicialment, la companyia basava el seu model en la inversió inicial en el dispositiu, però posteriorment van virar a un sistema de pagament mensual. “Vam veure que a les empreses en general els resultava més atractiu un model amb cobrament mensualitzat.
En reflexionar sobre l’ecosistema emprenedor a Espanya, Bhishma destaca la cultura de suport i la creixent acceptació del fracàs com a part del procés emprenedor. “L’ecosistema a Espanya és molt procliu i hem adoptat una cultura startup que anima més gent i empreses a iniciar els seus projectes. Però emprendre no és un camí de flors. Cal tenir perseverança”.
