Fluidra és una multinacional espanyola especialitzada en solucions sostenibles per a l’aigua, principalment al sector de piscines i wellness. Amb seu a Sant Cugat del Vallès (Barcelona), l’empresa dissenya, fabrica i comercialitza productes per a piscines residencials i comercials. La innovació forma part de l’ADN de Fluidra i ha estat clau per al creixement i la competitivitat. Parlem amb Pere Camprovin, Head of Open Innovation a Fluidra (a la foto, a l’esquerra) per conèixer la seva estratègia d’innovació.
Per què va decidir Fluidra apostar per la innovació oberta?
Fa més d’una dècada vam llançar Fluidra Accelera, un model d’acceleració per aprofitar idees externes d’inventors i startups. Vam aprendre a col·laborar amb emprenedors i gestionar inversions en projectes innovadors, però vam descobrir que moltes d’aquestes iniciatives no estaven alineades amb la nostra estratègia. Per això evolucionem cap a Fluidra Lab, un model enfocat en objectius estratègics i necessitats específiques del negoci, cosa que assegura un impacte real.
Quins projectes innovadors han sorgit des de Fluidra Lab?
Des del 2020, Fluidra Lab ha impulsat projectes clau. Per exemple, impulsem un pilot amb Efficpool, startup catalana especialitzada en filtres regeneratius innovadors, per validar la tecnologia, i amb què actualment tenim un acord comercial. També adquirim una patent per a una tecnologia que millora la comunicació submarina en robots sense cables, que ja té integrada un dels nostres robots de neteja.
Per què aposten per un Corporate Venture Capital?
El Corporate Venture Capital és una eina estratègica per explorar àrees amb alt potencial i amb més risc. El fons Fluidra Ventures, llançat l’any passat i dotat de 20 milions d’euros, ens permet invertir en startups, analitzar-ne l’evolució des de dins i decidir si en el futur és viable integrar-les a Fluidra. Més que un retorn financer immediat, busquem oportunitats estratègiques que complementin el nostre negoci i reforcin la nostra competitivitat al sector.
Quins són els primers resultats del fons?
Els primers mesos del fons hem invertit en tres startups. Una és Coral Smartpool, una startup que ofereix un sistema de prevenció d’ofegaments a través de l’ús d’intel·ligència artificial aplicada a la imatge (Computer Vision) i que és una tecnologia que pensem que pot oferir noves oportunitats al mercat de la piscina. Una altra startup que hem invertit és Ecotropy Datapool, una tecnologia que crea bessons digitals per a piscines comercials, cosa que optimitza l’ús de recursos clau com l’energia i l’aigua i, per tant, millora la sostenibilitat.
És natural l’evolució de Corporate Venturing a Corporate Venture Capital a empreses consolidades?
Sí, és una evolució natural per a Fluidra. Ens permet explorar noves àrees de negoci sense perdre cap agilitat ni capacitat d’innovació. El fons de Corporate Venture Capital és una nova eina per convertir-nos en socis estratègics de startups amb gran potencial al nostre mercat i, així, poder accedir a tecnologies emergents i models de negoci disruptius, cosa que ens permet adaptar-nos ràpidament als canvis del mercat i aprofitar oportunitats fora del nostre negoci tradicional.
També heu posat en marxa des de fa anys un programa d’emprenedoria interna…
Fluidra té més de 7.000 treballadors a 45 països. El programa d’intraprenedoria va néixer amb l’objectiu de fomentar una cultura d’innovació a l’organització. Ja anem per la setena edició, i en total hi han participat 300 empleats de diferents països. Al començament, l’objectiu era ajudar els empleats a entendre què significa innovar i com podien aportar noves idees. En l’actualitat, sota el nom Fluidra Innovation Booster, el programa s’ha tornat més escalable, àgil i amb un alineament estratègic més gran, amb una plataforma en línia per a la presentació d’idees, cosa que ens permet captar propostes d’eficiència i innovació de forma més senzilla.
Amb quins partners col·laboreu per enfortir el vostre ecosistema d’innovació?
Col·laborem amb una xarxa de socis estratègics, com ara startups, empreses tecnològiques i consultors especialitzats. Aquests partners aporten coneixements i tecnologies que complementen les nostres capacitats internes. Com a exemple, formem part de INDPULS, una associació amb altres empreses industrials catalanes, que ens permet compartir coneixements i enfortir estratègies. També hem col·laborat amb Aleix Valls de Liquid Lab, que ens ha ajudat a impulsar la transformació; i amb SDLI que ens ajuda al programa d’intraprenedoria i ens aporta la plataforma virtual per gestionar-ho.
Quin paper ha jugat la direcció general a l’estratègia d’innovació?
La direcció general ha estat fonamental a la nostra estratègia d’innovació. El seu suport es reflecteix en la creació d’un consell específic per a Fluidra Lab, que inclou, entre d’altres, el President Executiu, el CEO i el CFO, i al qual reportem directament cada trimestre. A més a més, hem treballat estretament amb la direcció intermèdia per garantir que la innovació es tradueixi en projectes concrets amb impacte real. La col·laboració entre tots els nivells de l’empresa és clau per a l’execució eficaç de la nostra estratègia.
