Leitat<\/a> \u00e9s un centre tecnol\u00f2gic amb m\u00e9s de 110 anys d\u2019experi\u00e8ncia pioner en processos d\u2019innovaci\u00f3 industrial i en la promoci\u00f3 de la innovaci\u00f3 mitjan\u00e7ant la col\u00b7laboraci\u00f3 amb empreses i entitats. Leitat ha col\u00b7laborat amb m\u00e9s de 2.000 empreses i institucions, i en els darrers deu anys ha desenvolupat m\u00e9s de 3.400 projectes industrials. Des d\u2019ERIA conversem amb Sergi Artigas, Innovation Board Strategic Manager a Leitat, sobre els reptes i oportunitats en innovaci\u00f3, transfer\u00e8ncia tecnol\u00f2gica i col\u00b7laboraci\u00f3 amb startups.<\/strong><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Quins factors diferencien les empreses que aconsegueixen transformar les seves idees en innovacions reals i aplicables?<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]L\u2019activitat innovadora no \u00e9s puntual. Les empreses que aconsegueixen transformar idees en innovacions tangibles \u00e9s perqu\u00e8 hi dediquen temps, esfor\u00e7 i recursos. S\u00ed que val la pena fer la reflexi\u00f3 de que, independentment de la dimensi\u00f3 que tinguin, acostuma a haver-hi alguns factors en com\u00fa gen\u00e8rics com una cultura oberta al canvi i a l\u2019aprenentatge o una alta capacitat de connexi\u00f3 directa amb el mercat i les necessitats reals dels seus clients; aix\u00ed com alguns factors m\u00e9s singulars. I, per descomptat, un dels factors clau \u00e9s la capacitat financera de fer front a la innovaci\u00f3 o de basar l\u2019activitat innovadora en solucions tecnol\u00f2giques que aportin un diferencial competitiu.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Com poden les empreses equilibrar explotaci\u00f3 (activitat di\u00e0ria) i exploraci\u00f3 (innovaci\u00f3) per ser competitives sense descuidar la seva activitat principal?<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]\u00c9s un dilema interessant, semblant a prioritzar entre all\u00f2 urgent i all\u00f2 important. La clau no \u00e9s triar, sin\u00f3 equilibrar ambdues coses, fent ajustos constants i pensant en el mig i llarg termini. Des del nostre punt de vista, aix\u00f2 passa per trobar organitzacions que t\u2019acompanyin en aquest proc\u00e9s, com hem comprovat amb la nostra experi\u00e8ncia en exploraci\u00f3.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Quins s\u00f3n els principals reptes a l\u2019hora d\u2019implementar la innovaci\u00f3 oberta? <\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]Un dels reptes principals \u00e9s el d\u2019establir una confian\u00e7a m\u00fatua entre les parts, alinear expectatives i ritmes de treball entre empreses, ja siguin consolidades o startups, i nosaltres. A vegades, sobretot si \u00e9s a l\u2019inici d\u2019una relaci\u00f3, cal superar barreres culturals i organitzatives, per\u00f2 tenir objectius comuns ens facilita aquest proc\u00e9s. Tamb\u00e9 resulta primordial comptar amb mecanismes clars per protegir all\u00f2 que se\u2019n derivi de l\u2019activitat de desenvolupament tecnol\u00f2gic conjunt: propietat intel\u00b7lectual, secrets industrials, patents o similars. Aix\u00f2 \u00e9s un pilar m\u00e9s de la confian\u00e7a rec\u00edproca i, alhora, obre portes a explotacions futures.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Quines s\u00f3n les claus perqu\u00e8 una empresa consolidada i una startup trobin un encaix que realment generi valor? <\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]L\u2019encaix per a generar valor es troba en fer coincidir dues visions que s\u00f3n complement\u00e0ries: per una banda, all\u00f2 que les empreses, tant consolidades com startups necessiten per a la seva competitivitat i, per l\u2019altra, la nostra visi\u00f3 tecnol\u00f2gica, que ens permet anar un pas per endavant i anticipar quines solucions poden ser aplicables en el futur immediat. Combinar aquestes dues visions \u00e9s el que genera reptes tecnol\u00f2gics a solucionar conjuntament.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Qu\u00e8 fa atractiva una corporaci\u00f3 per a startups innovadores? <\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]Els factors clau s\u00f3n l\u2019acc\u00e9s a recursos com el finan\u00e7ament, les infraestructures o les xarxes de contactes; la predisposici\u00f3 a col\u00b7laborar; i el fet de no imposar l\u2019absorci\u00f3 de la startup com a condici\u00f3 indispensable. \u00c9s important preservar certa independ\u00e8ncia, alhora que es garanteixi un comprom\u00eds ferm amb la innovaci\u00f3 i el desenvolupament tecnol\u00f2gic.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Com cal accelerar la transfer\u00e8ncia tecnol\u00f2gica perqu\u00e8 la innovaci\u00f3 arribi abans al mercat?<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]Per accelerar la innovaci\u00f3 i la transfer\u00e8ncia tecnol\u00f2gica, cal que els conceptes de \u2018transfer\u00e8ncia\u2019 i \u2018adopci\u00f3\u2019 tecnol\u00f2gica vagin de la m\u00e0. Transferir tecnologia vol dir desenvolupar i posar a punt solucions basades en tecnologia \u2014aix\u00f2 \u00e9s el que fem a Leitat. Ara b\u00e9, cal tenir sempre en compte la capacitat d\u2019adopci\u00f3 d\u2019aquestes solucions per part del teixit productiu. La innovaci\u00f3 en un ecosistema nom\u00e9s es produeix quan la transfer\u00e8ncia i l\u2019adopci\u00f3 tecnol\u00f2gica coincideixen, i per fer-ho possible, els diferents agents de l\u2019ecosistema, conjuntament amb les empreses i l\u2019administraci\u00f3, hem d\u2019alinear-nos i remar en la mateixa direcci\u00f3.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Als centres d\u2019investigaci\u00f3 els costa crear startups d\u2019alt impacte i creixement. Qu\u00e8 cal perqu\u00e8 es generin m\u00e9s startups a partir del coneixement dels investigadors?<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]\u00c9s una reflexi\u00f3 molt pertinent i en qu\u00e8 hem treballat intensament els darrers mesos. Tant \u00e9s aix\u00ed que aquest 2025 hem creat Leitat Ventures, per canalitzar coneixement amb potencial i donar-li el format adequat per valoritzar-lo. Tot i que sabem que la superviv\u00e8ncia de les startups no \u00e9s f\u00e0cil, tenim l\u2019avantatge de con\u00e8ixer b\u00e9 les tecnologies i l\u2019entorn, cosa que ens permet avan\u00e7ar amb m\u00e9s seguretat. Apostem per la col\u00b7laboraci\u00f3 entre els equips tecnol\u00f2gics i les empreses del nostre entorn per identificar i aprofitar oportunitats reals.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Quines tecnologies emergents creieu que tindran un major impacte en sectors com l\u2019energia i les telecomunicacions en els propers anys?<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]Tant en energia com en telecomunicacions, la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial ja s\u2019aplica de manera transversal i esperem que la computaci\u00f3 qu\u00e0ntica segueixi el mateix cam\u00ed ben aviat. En energia, hem avan\u00e7at en \u00e0mbits combinables com la depuraci\u00f3 d\u2019aig\u00fces amb generaci\u00f3 o estalvi energ\u00e8tic, i el desenvolupament de bateries, piles o supercondensadors. Pel que fa a les telecomunicacions, s\u2019han convertit en una capa clau en molts projectes: la gesti\u00f3 de dades \u00e9s ja una palanca d\u2019innovaci\u00f3 i transfer\u00e8ncia que guanyar\u00e0 encara m\u00e9s pes.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Com poden les empreses equilibrar la innovaci\u00f3 amb la sostenibilitat i responsabilitat amb el medi ambient?<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]Una part de l\u2019impacte ambiental de productes i processos ve marcada per les regulacions, per\u00f2 cada cop pesa m\u00e9s l\u2019anticipaci\u00f3 de les empreses. Aquesta proactivitat esdev\u00e9 un requisit dels mercats i un factor de competitivitat, ja que les persones consumidores integren criteris ambientals en les seves decisions. Aix\u00f2 converteix la sostenibilitat en un motor d\u2019innovaci\u00f3 rellevant.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Quin consell donaries a una empresa que vol innovar per\u00f2 no sap per on comen\u00e7ar?<\/h3>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]Com en tots els primers passos: sentit com\u00fa. Escoltar clients, identificar problemes o necessitats no resoltes i, en definitiva, definir objectius concrets. Aixecar la vista del paper i dels problemes del dia a dia per observar l\u2019entorn, el teu ecosistema i identificar aquells socis que et poden acompanyar en el proc\u00e9s d\u2019innovaci\u00f3 per fer-lo de forma efectiva i amb impacte.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Leitat \u00e9s un centre tecnol\u00f2gic amb m\u00e9s de 110 anys d\u2019experi\u00e8ncia pioner en processos d\u2019innovaci\u00f3 industrial i en la promoci\u00f3 de la innovaci\u00f3 mitjan\u00e7ant la col\u00b7laboraci\u00f3 amb empreses i entitats. Leitat ha col\u00b7laborat amb m\u00e9s de 2.000 empreses i institucions, i en els darrers deu anys ha desenvolupat m\u00e9s de 3.400 projectes industrials. Des d\u2019ERIA […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":4531,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-4523","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4523"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4523\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4534,"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4523\/revisions\/4534"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4531"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eriainnohub.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}