Com definiries, en poques paraules, la missió d’Energy in the Cloud i quin impacte busqueu generar en el sector energètic?
Energy in the Cloud neix de la consciència que les xarxes elèctriques rurals, pel seu traçat i estructura, són més vulnerables que les urbanes. Volem evitar aquesta divisió energètica i garantir la mateixa qualitat de servei a tot arreu. Per aconseguir-ho, combinem bateries i electrònica de potència per crear vincles virtuals entre punts de la xarxa, equiparant la resiliència entre entorns urbans i rurals.
Com va néixer Energy in the Cloud i quina necessitat vau detectar?
Entre 2014 i 2017 desenvolupem el primer prototip. El nostre enfocament no era només digitalitzar la xarxa, sinó dotar-la de capacitat d’interacció a partir de la informació obtinguda. Això ens porta a fundar Energy in the Cloud com a empresa per validar la tecnologia en entorns reals.
Amb l’arribada de la Covid i la crisi energètica, vam començar a validar hipòtesis i a construir dues línies estratègiques: una per a distribuïdors elèctrics i una altra per al sector industrial i comercial. Amb les renovables, la demanda ha d’adaptar-se a una generació variable, i això genera oscil·lacions que volem mitigar garantint la qualitat de servei.
Quins són els productes actuals d’Energy in the Cloud i per què són rellevants?
El nostre producte clau és l’IDPR, que ha evolucionat cap a una versió més avançada anomenada VoVo. També hem desenvolupat Noka, un filtre passiu que millora la comunicació entre els comptadors intel·ligents i els distribuïdors, reduint el soroll que interfereix en la transmissió de dades.
Actualment estem finalitzant la validació i prototipat d’aquestes tecnologies per passar a la certificació. Quan detectem una necessitat al client, instal·lem equips per demostrar el valor real i, si encaixa, iniciem el procés de certificació. L’IDPR es vol certificar aquest any i el VoVo, l’any vinent.
Quina ha estat la implicació d’Estabanell i què comporta ser una spin-off d’una empresa consolidada?
Estabanell ens ha donat espais per pensar diferent tota la cadena de valor de l’energia. Un dels principals reptes ha estat fer conviure un model tradicional amb un altre més innovador i dinàmic. Les propostes d’Energy in the Cloud han de complementar el negoci principal aportant valor afegit, sense entrar en conflicte amb la seva activitat actual. Aquesta convivència ens ha permès aportar noves visions dins del grup.
Quins han estat els principals reptes tecnològics i estratègics?
Estabanell ens ha donat espais per pensar diferent tota la cadena de valor de l’energia. Un dels principals reptes ha estat fer conviure un model tradicional amb un altre més innovador i dinàmic. Les propostes d’Energy in the Cloud han de complementar el negoci principal aportant valor afegit, sense entrar en conflicte amb la seva activitat actual. Aquesta convivència ens ha permès aportar noves visions dins del grup.
Quins han estat els principals reptes tecnològics i estratègics?
Un dels grans reptes ha estat la disponibilitat de semiconductors i el compliment de normatives per certificar la tecnologia. Les primeres proves sovint no funcionen com s’esperava i cal fer ajustos contínuament. Tot aquest procés, amb dificultats incloses, forma part del camí d’innovació i millora del producte.
Quin paper ha tingut ERIA en l’evolució d’Energy in the Cloud?
En quin punt es troba ara la startup i quins són els pròxims passos?
Aquest any volem consolidar la tecnologia i configurar l’equip humà. Ens dirigim al mercat espanyol i europeu, especialment al sector industrial amb potències concretes. També volem que els distribuïdors reconeguin els nostres actius perquè siguin retribuïts per regulació. Ja hem començat a establir relacions a Alemanya, Dinamarca, Polònia, Itàlia i Turquia, tot partint de la nostra experiència local amb Estabanell com a living lab.
Com veus el futur de l’energia distribuïda i digitalitzada a Catalunya i Europa?
El futur és molt positiu. El repte no és tant la tecnologia, sinó el canvi de mentalitat que implica. De la mateixa manera que amb la telefonia mòbil es va transformar la nostra manera de comunicar-nos, la digitalització energètica transformarà com entenem la xarxa elèctrica. Ja no es tracta només d’obtenir dades, sinó d’interactuar amb la xarxa de manera dinàmica i intel·ligent.
I des del punt de vista de l’usuari final?
Per a l’usuari final, això suposarà una major estabilitat en les característiques elèctriques de la seva llar o empresa. La transició cap a una energia més distribuïda, amb més demanda elèctrica i vehicles connectats a la xarxa, ha de ser fàcil d’integrar. La nostra tecnologia ha de facilitar aquest procés i garantir una xarxa fiable que permeti fer noves coses, més enllà de pagar una factura.
